Статья интересная. Эти идеи давно уже обсосаны со всех сторон контент-провайдерами. И платный доступ к сервисам, и игры ролевые – это уже было. Мало кому оно интересно. Разрабатывать сервис под мелкую группку – занятие нерентабельное.

А как вообще поживает медиасолюшенс?
А то сайт sota.ua не работает. Какие журналы остались?

Статья получилась интересная, потому что спикер интересный Вот таких Серега, тебе и нужно искать для дальнейших интервью в эту рубрику
Удачи!

Медиа Солюшнс, как и все издатели, сейчас переживает не лучшие времена. Но это тема для отдельного разговора, и уж точно не в этой “ветке”.

Шурик: у контент-провайдеров много чего было кроме денег и маркетинговых ресурсов операторов. Поэтому их проекты никому неизвестны. Не надо проводить опросы, чтобы понять, что кроме заказов игр, мелодий и картинок об их деятельности массовый потребитель ничего не знает.
Насчет меоких группок – это вы загнули. Считать, судя по рекламе операторов, что у нас в стране 20 миллионов 18-летних – это не мелко? А создавать новое – это мелко. Стратегия “Мы выше этого” означает на практике “Я не хочу и не буду работать. А буду жаловаться на обстоятельства”.
Возьмите сколь угодно большую социальную группу и разработайте сервис для них. Все остальное – отговорки.

Ох, сдаётся мне, что неблагодарная эта работа “Советы постороннего” (В. И. Ленин). Не взорвут эти предложения ничего, по крайней мере, сейчас. Да и обкатываются эти идеи сейчас в соседней России. Мне кажется есть недопонимание глубины кризиса на текущий момент. Лучше бы кто-то попытался разнюхать величину падения гривневой выручки. В доллары переведём сами…

Спасибо, интересная статья.
Конечно, про забвение открыток – это Вы загнули. Только теперь их предпочитают дарить очно. А вот что SMS со звонками убили – так это телеграммы, спасибо “Укртелекому” с их ценами.
А по поводу упомянутых предложений. В России есть и многопользовательская игра “МТС-Сити”, и тарифы с безлимитом на отдельные сайты у “Скайлинка” и “Мегафона” и аймоды с айфонами. Вот только у нас их не запускают. Что это, имперская жадность или просто понимание, что оно и в России оказалось никому не нужным?
Я ползуюсь “мертворождённым” “Утелом” практически как основным номером и буду им пользоваться и через три часа в электричке. Недорогой и местами быстрый Интернет, удобная “миниопера”, что ещё нужно. Зачем мне контент, если есть набор любимых сайтов.
Может, пусть будут мухи – отдельно, а котлеты – отдельно.
Пусть производством контента занимаются творческие работники (или, по вебдванолю, сами пользователи), агрегацией – технологическе компании, а транспортные и коммуникационные – доставкой конечному пользователю.
Всё равно, напрмер, “Киевстар” сделает веб-сервис хуже, чем “Гугл” или “Вконтакте”, а последние, в свою очередь, не способны сами создать произведение искусства.

Статья правда удалась. Маркетологи за всеми этими “3G”, “3.5G” и “2.894G” забывают о главном – кому это надо? Бабушке из Мухосранска (кстати, а есть такой населённый пункт)? Не надо – ей бы внукам позвонить, она и про SMS ничего не знает. А кому? И что? А нет идей свежих… Идея о том, что по этому каналу можно пускать голосовой трафик и этим на порядки снижать его стоимость для абонента (и именно этим на порядок повышать его объем) до операторов ещё не дошла, а остальное им предлагаемое нужно от силы 30% пользователей. Пример – у меня у родителей телефоны примерно с 2004-2005. Мама только сейчас освоила, как читать SMS, а папа до сих пор этого не умеет, и пополниться ваучером для него challenge. Обоим около 60-ти. Зачем им 3G?

Пока в каждой электричке не будет электророзеток под каждой лавочкой для ноутов – всякий VAS мобильного широкополосного 3G доступа не будет востребован.

Ну, и в каждой электричке надо продовать либо карточки ЯД, либо терминалы пополнения эл.денег.

2Сергей Митяев
18-летних много, но у них нет денег даже на звонки. А чтоб их всех охватить действительно нужна телереклама. Которая недешевая. И как-то так получается, что эти 18-летние даже все вместе иногда рекламу не окупают, я не говорю про разработки и инвестиции в эти сервисы.
Новое новым, но бизнес должен приносить деньги. Кроме того, вы наверно догадываетесь, что операторы осведомлены об успехах своих зарубежных коллег в продвижении VAS и просто заранее знают, во что стоит вкалдывать деньги, а во что нет.
А вот с проблемой, озвученной Юрием, я согласен на все 100. Если уже запущен какой-то сервис, то надо “просвещать” абонентов и зарабатывать на этом сервисе деньги, а не транжирить с тем же эффектом на разработку новых.

Не нужно так пренебрежительно недооценивать Утел.
Имхо придет время (осталось еще буквально 3-4 месяца), и он (кроме Киевстара конечно) останется последним оплотом стабильности в ценовой политике и качестве.

Алекс: вы вообще понимаете о чем написал я и что написали вы? Я говорил о том, что Утел мертворожденное с точки зрения бизнеса дитя. Цель бизнеса – зарабатывать деньги. А вы мне снова талдычите про низкие цены и ваше любимое триджы. Демпинг делается на старте, чтобы набрать базу абонентов. Это как первая доза бесплатно у пушера. Вы пользуетесь дешевым интернетом, но за это кто-то платит из своего кармана. В данном случае кармана инвестора.

Шурик: мы, похоже, об одном и том же говорим. Но если вы считаете, что 18-летних много, значит в 1991 году была высокая рождаемость. Которая как раз стала стремительно падать – в 1992 и 1993 году был пик гиперинфляции, люди боялись рожать детей.
По поводу опыта использования VAS на Западе – можно делать интересные проекты и на основе “того” опыта (Botfighters в России был успешен, насколько я знаю, люди тратили до 20 долларов в сутки на SMS). А можно (и об этом речь шла) придумать что-то НОВОЕ и интересное. Только надо понимать одну простую вещь – самого по себе факта новизны мало. Если так до вас никто не делал, то это еще не означает автоматом, что это хорошо. Но делать надо, а не сидеть сложа руки.
Тут пролетало мнение, что каждый лолжен заниматься своим делом. Еще раз повторюсь для невнимательных – взгляните на Нокию. Она активно идет в сервисы и через 5-10 лет станет очень много зарабатывать не на производстве железа, а на предоставлении услуг – той же продаже карт обновленных (в покупку Navteq вбуханы миллиарды). Нокиа – лидер рынка и стремительно меняющаяся компания. Они чувствуют рынок как никто и делают его, а не ждут чего-то.

2Сергей Митяев. Я не против, что молодежи много. Я против того, что у них нет денег.
Сергей, ARPU – это не показатель эффективности. Может, что б окупить этот ботфайтерс надо было абонентов на 22 доллара в сутки раскручивать. Сергей, ты видишь как активно люди пользуются тем что есть из VASов? Никак они не пользуются, чтоб в это вбухивать те же миллиарды.
Дело в том, что пользоваться VASами в нашей стране еще долго будут в основном молодые люди в силу своей “продвинутости” по сравнению со старшим поколением. Имхо. Но молодежка – не самый прибыльный сегмент. Пока они вырастут до нормальных доходов – те услуги что будут заведены сейчас морально устареют. Смысл.
Насчет сидеть сложа руки. В мире куча компаний, которые что-то разрабатывают, а потом продают операторам. Они как раз и пыхтят над чем-то новым. Только толку немного. В неприбыльные проекты никто вкладывать деньги в здравом уме и при памяти не будет. Мобильная связь – это не благотворительность.

Вот зациклились вы на молодежи. Где я говорил, что новые сервисы должны быть молодежными? А люди не пользуются активно, потому что пользоваться нечем. Я об этом и писал же! Чем лично я должен пользоваться-то?! Нафиг мне не нужным RBT? Платной загрузкой мелодий или, прости господи, картинок с рабочими столами?! Есть очень простой критерий интересности услуги – станете ли вы сами ею пользоваться и платить за нее деньги (а не получать услугу бесплатно в силу работы на оператора).
По поводу “кучи компаний, работающих во всем мире”. Да плюнуть надо на зарубежный опыт и предложить что-то свое, спроектированное с учетом нашего менталитета. Кто там говорил про МТС-Сити в Москве? Кто станет им пользоваться кроме сотрудников МТС? Одно название отпугнет 99% потенциальных пользователей.

В очередной раз повторюсь – проблема не в бедных пользователях. И даже не в отсутствии мозгов. А в ЛЕНИ.

2Сергей Митяев
Ну, вот. А когда кто-то умный разрабатывал этот RBT, он на тебя,Сергей, рассчитывал, а тебе, вот, не понравилось . Где гарантии, что другие сервисы, пусть качественно новые, понравятся? Не тебе, так кому-то. Нет гарнтий. Поэтому нет инвестиций, потому что баблом в основном консервативные люди распоряжаются. И плюнуть на опыт для них неубедительно. И ппц. Насчет молодежи – это основные пользователи доп.услуг. Сейчас на них нельзя незациклиться, потому что именно они этими доп.услугами пользуются.
Насчет критерия интересности – это идея, конечно. Но вот, например, вот здесь http://www.kul-blog.com/?p=209 умный дядька провел подобный эксперимент. И судя по всему этот критерий не совсем работает.

Что умного в RBT? Я плачу деньги за сервис, которым даже не имею возможности воспользоваться. Никто ведь не звонит себе. Какой процент использования RBT у абонентов?
А молодежь – она ж управляема. Ей палец покажи и скажи, что це модньо – этого достаточно. Недоедать будут, но модньое купят. Скажет какой-нибудь “пивец”, что зубной порошок нюхать – это круто и станут нюхать.
Насчет эксперимента по ситуационному ценообразованию – пример не то, что неудачный, а вообще из другой вселенной. Возможности оператора донести любую свою мысль несравнимо выше, чем у любого самого известного блоггера.
По поводу консервативности – я об этом и говорю, что надо а) найти смелость и рискнуть и б) найти впеняемых людей, которые придумают идею, а не будут заниматься любимым занятием “распиливание бюджета”, выданного “консервативным дядей”. Консерватизм инвесторов из-за того, что исполнители деньги сопрут скорее (способов – тьма тьмущая, самый простой – отдать бюджет “знакомому”), чем что-то толковое придумают.

2Сергей Митяев
Кто-то другой точно так же скажет про другие сервисы, как ты про RBT. Я вообще, например, даже mms не пользуюсь. Насчет ситуационного ценообразования – так это твой же критерий интерсности, примененный на практике. Немного под другим углом, но суть та же. У нас халяву все любят и платить по возможности не будут. Поетому этим критерием интересность не проверишь. Насчет всего остального – тут я с тобой согласен. Дерибанить бюджеты у нас все умеют.
Насчет толковых людей – они есть. Идеи у них есть. Но их идеи в основном не окупаются. Может, где-то, по описанной тобой причине. Дерибан и низкое качество исполнения.

RBT – это все же отдельная тема. Это все равно, что платить денег за то, чтобы твои друзья комфортнее смотрели футбол, или платить абонентскую плату за использование твоими гостями лифта, который в своем панельном доме ты даже увидеть не можешь.

Еще раз говорю – блоггер с неизестной мне репутацией что-то там организовал и получил результат. Мы его проецируем на глобальную ситуацию? Это смешно и говоря умным словом не репрезентативно. Возможности операторов в сотни и тысячи раз выше по привлечению внимания.

Насчет халявы – ее любят во всем мире, это не наша национальная черта. А вот по поводу платить не готовы и не будут – после платных сервисов одноклассников, которыми, как и RBT кто-то пользуется, не стоит такие уж категоричные заявления делать. Кто бы мог подумать, что люди станут тратить реальные деньги на такой бред, как возможность ставить оценку 5+???
Я уже молчу про массу примеров, когда люди по всему миру (у нас в том числе) платят реальные деньги за виртуальные ценности (в тех же онлайновых играх). Не стоит недооценивать страсти человеческие. Просто надо азарт использовать не для дебилов (отгадайте слово на ля начиается на гушка заканчивается).

“Actually the driver is commercial demand,” Sinclair* told the audience. “Since we launched mobile broadband, we’ve been astounded. We’ve got 230 networks in 100 countries with 100 million users and a tenfold increase in usage and consumption. We have unleashed a hunger in the consumer for this sort of stuff, and now we’ve got to serve it.”

*Alex Sinclair, GSMA CTO Alex Sinclair

Взято звідси

2Сергей Митяев
пусть RBT отдельная тема, хрен с ней. Важно то, что тебе это не нравится. И еще кому-то. И мне просто пофиг на эти сервисы. Но ты же не будешь отрицать, что имела место идея, ее разработка и реализация. Просто тебе не подошло. Значит, деньги на разработку где-то вылетели в трубу. Значит, недополучен доход. Значит, есть риск, что вложение не окупится. Ну кто в это в таком случае будет вкладывать деньги. Насчет блоггера с неизвстной тебе репутацией, ну ладно. В интернете можно найти инфо о других попытках внедрить такое ценообразование в гораздо больших масштабах но таких же провальных. Вообще, причем здесь привлечение внимания? Важна реакция людей.
Насчет азарта не для дебилов. По-моему, такого не существует. Здравомыслящий человек не будет тратить деньги на какую-то онлайновую фигню. Имхо. Пусть человек не дебил, а фанат.Но фанатов не миллионы. А чтобы отбыть затраты оператору нужны миллионы абонентов. Игры – это дело вкуса, а значит очень рискованное дело. И от контент-провайдеров такое слышал.

Да ничего не нужно для взрыва рынка.

Простая мобильная голосовая связь – уже само по себе было, есть и будет суперпривлекательной фичей.

Добавление интернет с экранчиком от 240х320 и стандартным HTML браузером явилось, так сказать, icing on the cake.

В этом направлении нужно работать. И повышать эффективность использования радиоресурса (переход к 3G и далее).