Операторский май: Слоны худеют, моськи растут
Недавно iKS-Consulting опубликовала данные по количеству абонентов мобильных операторов за май 2009 года. Картина, которую я увидел в отчете не удивила. Слоны (««МТС» и ««Киевстар») зафиксировали уменьшение абонентской базы, а моськи (life
и Beeline) – увеличение количества абонентов.
Просмотрел все отчеты iKS за 2009 год, кроме апрельского (не могу найти в почте). Практически каждый месяц слоны теряли абонентов, за исключением января, там у ««МТС» небольшой прирост.
Я не хочу вдаваться в цифры, их можно без проблем найти, хочу обратить внимание на тенденцию. Год назад я общался с экспертами отрасли, которые в один голос говорили о том, что мелкие операторы будут по чуть-чуть откусывать кусок от крупных операторов. Пока их предсказания сбываются.
Хочется поговорить о качестве этих абонентов, которые уходят от слонов и приходят к моськам. В одной из прошлых публикаций, коллега из ««МТС» открыл глаза на то, что абоненты UMC и ««МТС» это совершенно разные люди.
Крупные операторы открещиваются от потерь абонентов, рассказывая о новых методах подсчета и отключении малоговорящих. Не думаю, что это истина в последней инстанции. У меня есть данные, что в сегменте высокодоходных (корпоративных) абонентов происходят некие телодвижения. ««МТС», который гордо рассказывал о лидерстве в корпоративном сегменте с долей 65% рынка, как-то перестал акцентировать на этом внимание. Во время последней встречи с господином Дубовсковым, он так и не назвал число и долю компании в корпоративном сегменте. В качестве пищи для размышлений приведу пример: недавно крупный корпоративный клиент «Укрпочта» сменил одного поставщика телекоммуникационных услуг на другого. Еще один факт: некий быстрорастущий оператор, по моей информации, фиксирует хороший прирост не только в массовом, но и в корпоративном сегменте, предлагая пользователям выгодные решения с другими брендами. Так какие же абоненты уходят от слонов и приходят к моськам?
Безусловно, в большинстве своем это массовый сегмент, которого по определению порядка 95% рынка. Клюют на акции и заманчивые предложения. Между тем, корпоративные высокодоходные клиенты также не сидят на месте – пример с «Укрпочтой» не единственный в своем роде.
Если год-два назад, мериться количеством абонентов было приоритетной задачей для операторов, то сейчас, вопрос измерений плавно переходит, если еще не перешел, в плоскость качества. На мой взгляд, самые качественные абоненты сейчас у «Киевстара». Они готовы больше платить и получать более качественный сервис. Уверен, что сейчас крупным операторам необходимо переключить маркетинговые активности из разряда «Подключись к … и получишь в …», в разряд «ты с нами …., получай больше …».
Я, например, считаю себя средним, с точки зрения доходности, абонентом ««МТС» (ARPU ~200 грн.) и за 10 лет пользования услугами этого оператора не получил никаких существенных бонусов (программа лояльности, которая доступна всем абонентам, начиная с 6-месячного стажа не в счет).
P.S: Все-таки какие абоненты мигрируют? Интересно ваше мнение!



