DataGroup. Вокруг да около
Как и обещал на прошлой неделе, публикую свои впечатления от встречи с компандой ТОП-менеджеров компании DataGroup во главе с Александром Данченко. Это мое первое посещение мероприятия DataGroup и знакомства с ее руководителями. До этого видел г-на Данченко только один раз, на пресс-конференции, организованной Vega по поводу повышения тарифов на доступ в кабельную канализацию. Официальная тема мероприятия – итоги работы компании за 9 месяцев. Про них было сказано достаточно быстро, в целом оператор демонстрирует рост: суммарный чистый доход за 9 месяцев составил 293 млн. грн. (без НДС). Количество абонентских линий по сравнению с аналогичным периодом прошлого года увеличилось на 13% (118 тысяч). Отмечу, что эта цифра чистого прироста, после учета отключений. В очереди на подключение сейчас стоит 6,5 тысяч потенциальных абонентов. Я не хочу останавливаться на результатах, это вещь нестабильная, сегодня рост, завтра падение, послезавтра опять рост. Во время общения Александр Данченко высказал ряд тезисов, интересных для дискуссии:
О канализации: Через несколько месяцев, ситуация с кабельной канализацией электросвязи кардинально изменится. И не обязательно выиграет тот, кто сейчас на коне. У DataGroup проблем с «Укртелекомом» нет, т.к. компания владеет частями своей канализации, где также проложены кабеля «Укртелекома», взаимоотношения между этими двумя компаниями стабильные, никто никого не отключает.
О покупке телеком компаний: Потенциально, на рынке есть 3,5 интересные для покупки компании. Это «Укртелеком», Vega и DataGroup и ««Голден Телеком» (который уже куплен Beeline). Поэтому 3,5. В качестве потенциальных покупателей г-н Данченко видит Deutsche Telecom и France Telecom, которые, по мнению ТОП-менеджера, с большой долей вероятности выйдут на наш рынок.
О том, что делать в кризис: повысить эффективность бизнес-процессов и стараться максимально загрузить собственную инфраструктуру.
О FreshTel: проблема мобильного WiMAX – ограниченная скорость. Трафик растет, люди больше перекочевывают в стабильные сети, поэтому получить абонентов будет сложно. Особенно в Киеве, где конкуренция максимальная. Лучше им было бы начать с регионов.
Об ARPU в Киеве и регионах: разница в доходах с одного пользователя в Киеве и регионах около 25-30%. При этом активность подключений в регионах выше, а выбор провайдеров – меньше. В регионах меньше Capex, дешевле подрядчики и меньше стоимость привлечения абонентов.





