Борис Данилов: «к клиенту нужно идти»

Автор: Сергей Гипш дата апреля 30, 2010
Категория: интервью

На этой неделе был в гостях у директора по маркетингу Украина. Стоит сказать, что рынок Интернета достаточно теневой, по сравнению с GSM. Здесь практически нет пресс-конференций, регулярных новостных инфоповодов и прочего добра, которое любят представители СМИ. Это касается всех, за исключением «МТС». У них ситуация получше, хотя большого количества информационных поводов, посвященных именно я не припомню. А рынок интересный, правда, обделенный вниманием. Исправляя эту ситуацию, публикую с Борисом Даниловым, директором по маркетингу Украина.

Gipsh.com: Вы еще не разу не объявляли о количестве абонентов Интернета. Ждете круглой цифры, как МТС, например, или вообще не намерены раскрывать этот показатель?

Б. Д: На данный момент у нас немногим больше 30 тысяч абонентов мобильного Интернета. Точное разделение на EV-DO и 1Х сделать сложно в связи с принятой системой учета. На основании динамики продаж можно утверждать, что абонентов EV-DO большинство. Ну а темпы продаж подрастают в 2-3 раза каждый квартал.

Gipsh.com: Можете охарактеризовать ваших абонентов? ARPU, среднее количество трафика в месяц, профиль пользования (регулярно в одной точке, в нескольких точках в пределах одного дня/недели/месяца)?

Б. Д: Среднее количество трафика, потребленного в месяц нашим абонентом – 1,6 Гб. ARPU на уровне 100 грн. Если быть более точным, то оно колеблется в пределах 97-104 грн. Преимущественный характер использования – фиксированный доступ в пределах 1-2 точек.

Gipsh.com: Какие три наиболее распространенные проблемы в использовании мобильного Интернета, с которыми к вам обращаются абоненты?

Б. Д: Основный вопрос, беспокоящий абонентов – покрытие в зоне его дислокации. Поэтому, мы всем даем возможность протестировать услугу в течение 1-го месяца. Жалоб же на качество Интернета и скорость у нас мало, так как мы очень скрупулезно относимся к эксплуатации сети и не допускаем перегрузов.

Gipsh.com: На мой субъективный взгляд, рекламы от Украины меньше всего на рынке. В Интернете практически вашей рекламы не видно (наткнулся один раз, хотя профильные сайты посещаю с завидной регулярностью). Каков ваш секрет привлечения новых абонентов?

Б. Д: Реклама есть. В метро, на бордах и в Интернете. Правда, в Интернет в основном контекстная реклама, баннеров мало. Абонентов привлекаем качеством, покрытием и тарифами. Могу с уверенностью заявить, что у нас на сегодняшний день лучшие тарифы. Например, конвергентные тарифы Микс, тариф без абонентской платы, постоянно (а не под акции) предлагается модем за 1 грн, наконец – безлимитный Интернет за 65 грн.

Gipsh.com: Доступна ли информация о ваших абонентах? Они подключаются к впервые, либо у них уже был опыт использования других операторов?

Б. Д: По статистике, около 30% подключившихся к нам абонентов уже пробовали другого оператора. С другой стороны – 70% впервые покупают услуги беспроводного Интернета впервые – у этого рынка большой потенциал.

Gipsh.com: Выделите пожалуйста три ключевых тезиса, которые выгодно отличают вас от конкурентов?

Б. Д: Во-первых,– качество. Как я упоминал выше, наша сеть загружена меньше, чем у конкурентов, соответственно, скорость в пересчете на одного абонента выше. Второй тезис это достаточное покрытие. Дело в том, что мы уже имеем огромную сеть покрывающую почти все регионы Украины, которую мы строили 9 лет. И потому – за пределами покрытия абонент не потеряет доступа к Интернет, т.к. сеть продолжит предоставлять услуги в стандарте 1X. В третьих, не могу не упомянуть наши уникальные дополнительные услуги для бизнеса с подачей ресурса через сеть Такие, как: инсталляция переносных точек доступа WiFi, услуги беспроводной телеметрии, видеонаблюдения, подключение переносных мини АТС или коммутаторов IP-телефонии, услуг голосового меню с серийным вызовом на группу мобильных телефонов. Эти услуги пользуются спросом, а практически никто на рынке их не предоставляет.
Наконец – тарифы. С наступлением кризиса пользователи стали более внимательно относиться к своим тратам, соответственно, уделять больше внимания тому, сколько они платят и за что. А у нас наиболее выгодные тарифы на рынке на сегодняшний день.

Gipsh.com: Судя по карте покрытия, опубликованной на вашем сайте, у Украина хорошее (по сравнению с конкурентами) покрытие в Киевской области. Насколько активно абоненты пользуются мобильным Интернетом за пределами крупных городов? Другими словами, есть ли жизнь за окружной дорогой? Виталий Ворожбит из «Киевстар» в недавнем «Корреспонденту» говорил о том, что из небольших городов/сел идет весьма существенный трафик, превышающий районные центры. Как у вас?

Б. Д: Не могу сказать, что это утверждение верно для нас. По нашим данным, основной трафик сфокусирован в городах, где количество пользователей на единицу площади значительно выше, чем за их пределами. Возможно, Виталий имел в виду EDGE, который зачастую является единственно возможным вариантов для выхода в сеть. В случае с мы видим существенный трафик из городов, несмотря на неплохое покрытие некоторых областей.

Gipsh.com: Эксперты сходятся в мнении, что цена на проводной ШПД Интернет уже близка к своему минимуму и намного дешевле чем сейчас, скорей всего уже не будет. Как обстоят дела с мобильным ШПД? Есть еще «запас»? Можно снизить цену?

Б. Д: Запас есть в цене за единицу трафика, но не в минимальной доходности абонента. При существующих методах привлечения абонентов, ARPU не должно опуститься ниже 70 грн. При этом потребление может увеличиться на порядок (на сегодняшний день в Европе один абонент в среднем потребляет 20-30 Гб трафика в месяц). Отсюда предпосылки к снижению средней цены 1 Мб. При переходе же рынка в стадию интенсивного роста (например, после внедрения или активизации конкурентов), доходность имеет все шансы снизится до 25 грн. при той же цене за 1 Мб.

Gipsh.com: Европейские мобильные операторы недавно выступили с предложением в сторону YouTube: делится с ними доходом т.к. «тяжелый контент» сильно «грузит» сети операторов, как следствие скорость/качество ухудшается. Как вы относитесь к такой инициативе?

Б. Д: Отношусь отрицательно. Вообще, смешно читать про такие инициативы. Есть много способов, с помощью которых мобильные операторы могут зарабатывать на потреблении «тяжелого контента». Если оператор вывел непроработанный тариф или не подготовил сеть к управлению трафиком heavy users, это его проблемы, а не контент-провайдера и тем более – не абонента.

Gipsh.com: Охарактеризуйте пожалуйста украинский рынок мобильного ШПД? Насколько он насыщен? Где вы видите возможный потенциал для роста? Есть ли место для новых игроков на рынке?

Б. Д: Рынок насыщен? Вовсе нет! Обратимся к статистике, которую я приводил выше. 70% новых подключений – люди, которые никогда не пользовались мобильным ШПД, рост продаж в разы. О каком же насыщении может идти речь? Несмотря на достаточное количество игроков в миллионниках, клиенты по-прежнему не удовлетворены. Компании должны идти к клиентам, а они этого по своим причинам не делают. А потенциал рынка огромен. Например: пользователи ноутбуков предпочитают мобильный ШПД. Добавьте владельцев коммуникаторов. Интересное наблюдение: люди, которые пользуются проводным ШПД почти всегда докупают себе еще и мобильный (Интернет), ну а статистику ШПД Вы знаете. Пользователям нужны подготовленные интересные предложения и грамотная коммуникация. Вот недавний запуск безлимитного Интернета одним из игроков показал, что эластичность к цене огромна. Это ли не показатель роста рынка?

Gipsh.com: Согласны ли вы с мнением, что Интернет-провайдеры со временем станут просто «трубой» которая будет доставлять контент к потребителю? Если согласны – не планируете ли вы заняться предоставлением контент-услуг?

Б. Д: В целом да, большинство операторов со временем обречены стать трубой. Но не все. Самые инновационные заблаговременно предпримут попытки расширить свое присутствие в цепочке создания стоимости, в т.ч. и за счет области контент-услуг. Мы, например, вынашиваем несколько идей, но о них еще рано говорить.

Gipsh.com: Последний вопрос. Торренты. Сколько % ваших абонентов пользуются торрентами? Как вы планируете решать вопрос в дальнейшем (давать узкий канал или запрещать доступ, шейпить скорость)?

Б. Д: Знаете, нас не беспокоят торренты. Проблема торрентов – придумана, чтобы оправдать безграмотные продукты. В нашем случае говорить о перегрузках сети не приходится. Поэтому каких-то кардинальных мер против торрентов, мы не предпринимаем. Пока нам удается сбалансировать уровень потребления и возможности сети с помощью тарифов, но если мы дадим осечку, включится «железо». Надеюсь, так будет и дальше.

Понравился пост? Подпишись на новые записи по e-mail или RSS!

  • Гоша
    ХО-ХО-ХО!!!
    А как дела у Бориса сейчас?
    Какие тарифы и в какой конторе? :)
  • Masterikill
    Форум пользователей услуги "Интернет3" http://internet3.in.ua/
  • tab
    1. Почему бы не предоставлять динамический реальные ІР, а не 10.ххх.ххх.ххх? Конкуренты давно живут на реальных
    2. Почему cdmaua нет на горнолыжных курортах Карпат, оз.Свитязь?
    3. Вы говорите, что сеть выдержить наплыв в 5 раз больше абонентов, но даже сейчас скорость днем, вечером и ночью - совсем разные вещи.
    4. Хотелось бы тариф типа пипловского 777: большой по сумарному обьему, но лимитированному в пределах суток. Будет или без шансов?
    5. По всему Львову висит реклама вашего безлима 3g за 199грв. Почему нет ифнормации на сайте? Если я поключусь к безлиму во Львове и приеду в Киев - безлим кончится?
    6. Будуте ли вы и в дальнейшем оттачивать определенные тарифы по регионах перед вводом на всю сеть? (как было с анлимом-1х в ровенской, и как с анлим-3ж во Львове)
    7. Какой умник придумал переход в более дешевый ev-do тариф за 100грв? Проще ведь отключится и подключится заново! Подумайте над этим!
  • Plohoj
    Не будем вступать в полемику и вдаваться в ненужные подробности о покрытие, где есть ваше присутствие, т.к. достаточно большое кол-во зон, где вашего присутствия нет, а у конкурентов есть и о уникальных предложениях, т.к. они тоже не были конкретно озвучены.

    А по поводу маркетологов... практика показывает, что некоторым деньги лучше вовсе не давать (например маркетологи Укртелекома показали верх не профессионализма введя безлимитные тарифы и положив сеть + смена успешного бренда Утел на сомнительный ОГО!Мобильный)

    Желаю Вашей компании развиваться и дальше ибо здоровая конкуренция всегда хороша для конечного пользователя :)
  • Интересное интервью.
    2Markin_s Насчет оттока - думаю у них поотваливались корпоративные клиенты. Но это общая для рынка тенденция на тот момент. Кстати, Борис работал в департаменте CRM МТС, пока туда импортных начальников завозить не начали. Задело, наверное)
    А рекламы у них реально маловато. МТС масштабными кампаниями с модемами по гривне довели базу до 100 тыс. Показатели ARPU и юзаджа привлеченных абонентов в сопоставимы. Качество х/з. в Киеве не хвалят. в пригороде отличное. У cdma.ua - наоброт, сам тестил, хотел купить.
  • Plohoj
    Тезисы, которые озвучил Борис Данилов, а именно
    1.Качество. Этой субъективной характеристикой может сейчас похвастаться любой оператор, но согласен в интервью не упомянуть его было бы по меньшей мере не профессионально. И в тоже время возникает вопрос: а что будет, когда абонентов будет больше 30 тысяч? За 9-ть лет 30 тысяч абонентов - это мизирное количество, прирост в месяц должен измеряться тысячами.

    2."Достаточное" покрытие. Достаточное для кого? Для каких целей оно достаточное? Очень не определённая характеристика.

    3. Перечисленные уникальные предложения деляться на два класса: либо реализованы и могут быть реализованы у других операторов либо просто не нужны (нет спроса).

    В целом впечатление от интервью хорошее, чувствуется, что Борис Данилов сильный менеджер, но денег для продвижения услуги и расширения сети у компании явно нет.
  • я бы еще обратил внимание на то, что сеть у CDMA-UA большая, поэтому для расширения (в смысле - EV-DO) нужно только включить/доставить ПО/железо, а не ставить базовую станцию, что положительно влияет на затраты - они сокращаются в разы.
  • см. ответы с пометкой +++
    а что будет, когда абонентов будет больше 30 тысяч?
    +++ их уже больше. По расчетам, без какой-либо модернизации мы можем обслужить без потери в качестве в 5 раз больше.

    За 9-ть лет 30 тысяч абонентов - это мизирное количество, прирост в месяц должен измеряться тысячами.
    +++ 30тыс. набран со старта ЕВДО, т.е. с конца декабря - начала января 2009г

    2."Достаточное" покрытие. Достаточное для кого? Для каких целей оно достаточное? Очень не определённая характеристика.
    +++ информация о покрытии есть на сайте. на сегодняшний день мы имеем покрытие там, где его нет у конкурентов, этого - достаточно, чтобы говорить о преимуществе.

    3. Перечисленные уникальные предложения деляться на два класса: либо реализованы и могут быть реализованы у других операторов либо просто не нужны (нет спроса).
    +++ мы эти услуги успешно продаем. У других операторов они так и не вышли за пределы планов и релизов.

    В целом впечатление от интервью хорошее, чувствуется, что Борис Данилов сильный менеджер, но денег для продвижения услуги и расширения сети у компании явно нет.
    +++ странное впечатление. Впрочем, маркетологу денег никогда не хватает и не только в cdma.ua.
  • Markin_s

    Сергей, а почему не был заданы вопросы:
    1) По каким причинам оператор "сполз" с первого места в сегменте CDMA на последнее?
    2) С чем связаны такие низкие темпы роста абонентской базы в последние месяцы. Напомню: январь +460, февраль + 550, март + 750 абонентов.
    В то время как остальные CDMA операторы наращивают базу на 7-15 тыс в месяц.
  • Ответы помечены +++
    1) По каким причинам оператор "сполз" с первого места в сегменте CDMA на последнее?
    +++ причина очевидна - поздний старт ЕВДО. Именно ШБД сейчас является драйвером роста СДМА рынка.

    2) С чем связаны такие низкие темпы роста абонентской базы в последние месяцы. Напомню: январь +460, февраль + 550, март + 750 абонентов.
    В то время как остальные CDMA операторы наращивают базу на 7-15 тыс в месяц
    +++ уровень продаж у нас не намного ниже, легко проверить по опросу дилеров, динамике запросов с хостов, юседже на 1аб и т.д. Но историческая динамика "прироста" по данным самих операторов это большая интересная тема. Для одних это - PR, для других инструмент работы с конкурентами, для третьих с инвесторами... Лучше уж судить по динамике доходов.
  • Markin_s
    Спасибо за ответы. Если подключения CDMA-Ukriane на уровне остальных CDMA операторов, то значит наблюдается серьезный отток (в первую очередь голосовых абонентов). Это абоненты Велтона?

    "Лучше уж судить по динамике доходов."
    Какова динамика доходов в последние месяцы?
  • Значительный отток (прекращение активности) наблюдался в прошлом, 2009. Но де факто деактивации проводятся с опозданием на 3-6мес, в соответствии с Правилами предоставления телекоммуникационных услуг.
    Динамика доходов в продукте ШПД + 20-30 % в мес.
blog comments powered by Disqus
Предыдущая статья: Web 2.0 у мобильных операторов