Что будет с Telecomer?

Автор: Сергей Гипш дата сентября 7, 2010
Категория: Новости, размышления

На прошлой неделе в СМИ появилась информация о том, что Telenor закрывает свой офис в Украине. Информация пока не носит статус официальной, представители украинского офиса ее не комментируют, ссылаясь на то, что полная информация по вопросу будет в следующем месяце. Логичный, на мой взгляд, шаг. Причина закрытия офиса – создание VimpelCom Ltd.

Публичные активности в Украине заключались в презентации операционных и финансовых результатов «Киевстар». В честь этого события, раз в квартал норвежская компания собирала представителей СМИ в «Украинских новостях» и показывали графики с цифреками:) Сейчас отчетность «Киевстар» уже включена в общую, «ВымпелКома». Еще одна задача представительства – ведение юридических тяжб с Altimo. Эта тема, как мы знаем, раскрыта. Приятным бонусом для меня лично были мероприятия, организованные совместно с посольством Норвегии в Украине. Там можно было не только насладится интересными выступлениями различных норвежских коллективов, но еще и пообщаться с интересными людьми – нередко туда заходили и ТОП-менеджеры операторов и вендоров. Последнее мероприятие было посвящено дням Норвегии в Украине, и проводилось около 3-х месяцев назад.

В связи с закрытием офиса, мне интересно, что будет с проектом который, как известно, спонсируется Вариантов дальнейшего развития всего два. Третьего, как говорится, не дано. Либо проект перейдет к «ВымпелКому» и продолжит получать финансирование. Либо он будет закрыт. В любом случае, это случится уже в следующем году, так как бюджет на этот год уже освоен утвержден. Если компания решит пойти по первому пути, у «Киевстар» появится неплохая основа для создания своего интерактивного сообщества для пользователей. Только для этого придется изменить концепцию издания. Мне, например, хорошим вариантом видится создания некого сообщества (еле удержался, чтобы не сказать корпоративного блога), в котором представители компании будут рассказывать о работе услуг и новшествах, которые они тестируют/практикуют. Лично мне, как пользователю мобильной связи, подобного ресурса не хватает. Думаю, не только мне.

Второй вариант, более плачевный для команды Напомню, что над проектом начинали трудиться 5 человек, это почти половина от количества сотрудников в Украине – их 12. Плюс внештатные писатели. Финансирование открыло для возможность получать интересную информации из других стран, где работают родственные операторы. Вследствие этого, на ресурсе время от времени появляются интересные материалы, например кейс черногорского оператора Promonte по построению сети беспроводного ШПД.

Какой вариант избрала компания – мы узнаем совсем скоро. В следующем месяце, когда официально объявят о судьбе представительства.

Понравился пост? Подпишись на новые записи по e-mail или RSS!

  • Кирилл Князев
    Третий вариант есть — передать проект независимому инвестору и перевести его на коммерческие рельсы, запустить механизмы самоокупаемости. Мое личное субъективное мнение - этот вариант наилучший, поскольку сохранится нейтралитет проекта.
    Есть и четвертый вариант - передать под крыло отраслевой организации. Все варианты сейчас обсуждаются, решение будет в этом месяце.
    Примечание - 5 упомянутых человек входят в редсовет. Непосредственно работают над проектом всего два. Поэтому я уповаю на "коммерческий" вариант, он позволит расширить штат и даст возможность сделать гораздо больше.
  • Монетизация проектов - дело тяжёлое и практически нереальное в наших условиях. Кулаков отлично высказался про саму наивность.
  • это не Кулаков, судя по оставленной почте.
  • Ну, разницы мало, коммент отражает действительность.
  • разница есть - Кулаков редко отлично высказывается.
  • Ну, рахве что с этой точки зрения...
  • Igor
    Верх наивности
  • Кирилл, спасибо за коммент! Думаю что вариант №4, отраслевой организации, является самым нежеланным для проекта. Как-то нет у меня к ним доверия.
  • Igor
    А этот проект был обречён изначально, банальное освоение сами знаете чего
  • Roman Khimich
    Игорь, что натолкнуло тебя на такой роскошный вывод? :)
  • Igor
    КПД проекта=польза\затраты Подтверждением тому будет процедура "усыновления" проекта новыми инвесторами. Есть очень большая вероятность, что новые родители банально не найдутся
  • да, но сейчас речь не про это. А про изменения, которые будут в проекте.
blog comments powered by Disqus
Предыдущая статья: 2 года Gipsh.com